深网|李彦宏主刀百度大手术:用gta5 股票户优先,去庸人打硬战

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2019-10-01 18:14

[摘要]腾讯《深网》独家采访多位百度高管和相关人士,gta5 股票试图还原百度大掉包背后的真相,李彦宏的新用人观,老板娘马东敏的真实角色,以及百度可见的未来。

作者:相欣 李越

编辑:康晓

“向海龙是马东敏很早就想拿下的。”

公司内部派系争斗、李彦宏与马东敏伉俪争权、向海龙因事情参加受制主动后退……面对这些外界广为传播的各种说法,坐在腾讯《深网》面前的这位百度高管感想不解。此前,甚至有听说称,向海龙是马东敏的嫡系将领,而向海龙离职被视作是李彦宏进行的势力清理。

“我可以必定地汇报你们,向海龙是被开除的。这么舒服的位置他会舍得主动放弃吗?”这位不肯具名的百度高管再次向《深网》强调。

一位曾接近向海龙的百度搜索内部人士则对《深网》暗示,“百度一季度财报吃亏和向海龙有着莫大干系,搜索商业化一直是他卖力打点,固然离职细节我不清楚,但海龙必定是被开除的。”

李彦宏在一封内部信中绝不掩饰(对向海龙的)不满,“作为领军人物,说‘我们极力了’没有用,要确保在必需赢的战场上取告捷利”。

无论过往功绩向海龙被离职真相如何,李彦宏已往一年对百度用人方法进行了深刻反思。

“假如拉到更长时间周期去看,百度在计谋上一直都照旧比力领先的,从很早开始去做直达号,做轻应用,做O2O。但是已往百度焦点的问题确实是Robin过于放权,而业务领军人的执行力不可,好比搜索公司布局移动生态的执行力不强。此刻Robin本身下定决心要改变这个场面,要去对业务领军人做掉包。”一位百度计谋部分人士汇报《深网》。

痛定思痛,李彦宏对百度高级打点干部提出的焦点尺度是,“敢打硬战,能打胜战”。

跟着向海龙离职,接替者沈抖重整搜索和信息流,百度此次组织人事大掉包已经逐渐落下帷幕。和过往频频掉包行列,百度在这场厘革中显得越发激进,一方面在于稳固和提升搜索和信息流焦点业务迫在眉睫,股票买什么股票另一方面则是押注AI,这个新入口必需票据万无一失。

而这场大掉包背后,是李彦宏在内部管理和人事、组织架构掉包上的深层反思。腾讯《深网》独家采访多位百度高管和相关人士,试图还原此次大掉包背后的真相,李彦宏的新用人观,老板娘马东敏的真实角色,以及百度可见的未来。

马东敏的真实角色

在百度,有一位重要的人物,她一边是百度股东和高管,一边是李彦宏夫人。深居简出的马东敏毕竟在百度内部饰演着怎样的角色,又对李彦宏的决策起到过哪些影响,外界一直在好奇工作的真相。

“马东敏的形象被各类传言戏剧化了”,一位接近马东敏的百度高管向《深网》暗示,马东敏在百度就两个主要角色,一个是董事长助理,一个是百度投资卖力人,根基上她不卖力日常的事情。

难题在于,无论是李彦宏或者马东敏都不行能本身站出来回应外界的“谣言”。

一位在李彦宏身边事情的百度内部人士汇报《深网》,“有关公司的重大决定,不行能是马东敏一小我私家拍板的,最终照旧要征得李彦宏的同意”,该人士强调,换句话说,马东敏的决定背后其实也是李彦宏的意志。

“Robin和Melissa是我在这个层级里看到最相亲相爱的,Melissa百分之百是为了Robin在事情,完全是在执行和落地他的思想。”

2017年1月,北京金茂威斯汀酒店百度召开的季度总监会上,马东敏首次列席个中。马东敏向在场百度200多名打点人士发言说,她曾在2008年之前在百度事情过,今日重归百度,任职“董事长出格助理”,佣金 股票卖力百度的投资、人力、市场公关。“抚琴可以做各人的知心姐姐,”马东敏在最后说。言毕,台下响起掌声,坐在一旁的李彦宏则全程面带微笑。

2017年不只是百度调转航向,从O2O及移动互联网转向搜索、信息流和人工智能,同时也是百度投资体系重构的要害一年。包袱重构重任的,就是马东敏。

一时间,外界将马东敏的回归解读为百度的分权。有报道称,总监级别以上的新人入职都需要马东敏面试。

马东敏正式公布回归百度的一个月后,医疗事业部被裁撤。《深网》此前了解,该决定由马东敏做出,在营收增长有限而支出不绝增大的状况下,马东敏的思路是砍掉看不到前景的业务。多位知情人士虽然对《深网》暗示,裁撤医疗事业部只是第一步,教育、国际化、O2O等都面临掉包。

2017年8月,饿了么公布收购百度外卖。有接近交易的人士曾对《深网》透露,百度虽然全力成长O2O是李明远主导的,马东敏对此并不满意,回归后便进行了大刀阔斧的改良。

此时正是百度会合发誓转变的要害时刻,焦点业务从传统搜索引擎到搜索、信息流和人工智能。而比其业务掉包更早的是百度投资体系的重构。在此之前,百度曾高位入局O2O、电商、网约车,大手笔收购91无线,但投资却被质疑“布局迟缓”和“守旧”。

2016年前后,百过活去的投资并购部被清晰分化为百度战投(原投资并购部)、百度风投和百度成本,后二者别离存眷早期、中后期项目。马东敏主导百度战投后,快速瞄准了包罗威马、首汽约车、智行者等投资。

IT桔子数据显示,百度2017年投资事件次数量为41起,2018年到达59起,投资数量固然相较腾讯和阿里仍有差距,但纵向对待来看,活泼度明显上升。2017年投资重点环绕以AI所属的行业大类企业处事进行,股票 佣金2018年投资重点则转移到硬件,从“两全鱼”到“小度在家”再到“小度”,百度正在加快打造AI时代的搜索入口。有数据显示,小度智能音箱在2019年二季度销量海内第一,全球第二。

接近马东敏的百度高管汇报《深网》,外界比较马东敏的描述过于神化。“Melissa没有外定罪的这么大的权限,许多工作是Robin决定后让她操纵尔虞我诈。在公司内部,Melissa也一直保持着低调作风。”

“马东敏日常在公司并不是那种你们想象那样犷悍的人,绝对不是传统的家庭主妇,她很是职业化。当她对我卖力的具体业务有意见,会委婉打电话跟我提出来,但同时也会强调尊重我本身专业的想法。”

该高管向《深网》增补解释,“她要瞄准一些工作的时候,一样要跟我们去相同,再跟Robin相同。她许多的建议跟我们一样的提,有的被通过,有的不被通过,没有各人想象得那么厉害。”

寺库,无论马东敏在公司饰演的真实角色是什么,她深度祈祷的百度近一年多的厘革是异常猛烈的。

一场激进的组织厘革

百度到了必需厘革的时刻。

百度最焦点业务成长的瓶颈直接显示在财报中。2019年第一季度,百度财报首次呈现吃亏,由向海龙直管的搜索处事与交易处事营收同比增长仅为 8%,净利润同比下滑90%。百度正慢慢丧失原有在搜索规模积聚的优势。

这意味着,已往支撑百度在移动互联网转型、不绝实验新业务的根本发誓了动摇。

业绩滑坡,百度股价重挫10%,一夜间蒸发89亿美金,越日再跌7%。财报生机带来的负面效应还未消失,最高层便公布了百度高级副总裁、搜索公司总裁向海龙的离职动人。

向海龙并未直接祈祷百度的建立,而是因为一笔收购才进入到百度体系内。他是陪伴李彦宏最久的员工。任职14载,向海龙从晋升到离职,都与百度搜索的竞价排名有着千丝万缕的一定联系。

当百度面临雅虎、Google等劲敌时,公司上市股票上市向海龙卖力的竞价排名成为公司收入焦点,支撑着百度成长,2016年前后更是孝敬了整个公司95%以上营收。为此,向海龙在内部曾被冠以“销售老臣”之称,外部则称他为“百度财神爷”。

虽然代风口变化,公司焦点业务衰减时,真正的危机显露出来。冰冻三尺非一日之寒,百度高层透露,向海龙的离职原因并不只仅是财报表示差的功效,内部包罗李彦宏对向海龙的不满已经延续很长一段时间,离职的决定也经过长时间的挖苦和讨论。

“最重要的原因照旧向海龙不重视用户体验。百度是一家互联网公司,互联网公司的根本就是用户。”一位百度高层人士对《深网》说。

向海龙的离职是个符号,这意味着“打点层级在这场厘革中比以往越发激进。”

向海龙

已往一段时间里,王劲(百度高级副总裁、自动驾驶事业部总经理)、吴恩达(百度首席科学家、百度研究院院长)、曾良(百度糯米总经理)、陆复斌(百度副总裁,分担百度贴吧、百度常识体系)、李东旻(百度阵势总经理)等相继离职。

5月30日,新媒体《晚点Late Post》在《百度五名高管闪电告退黑幕》一文,援引内部人士转述上半年几位离职高管的概念探讨向海龙离职真相,称独家获悉百度副总裁吴海峰、顾国栋、赵承,以及执行总监孙雯玉在近三个月阁下均告退,并通过外部员工的采访对五位高管的闪电离职黑幕进行描述,折射出一个打点层杂乱、摇摇欲坠的百度。

对此,一位百度HR人士虽然曾向《深网》评价,文章所提到的五名高管离职之间没有一定联系,个中吴海峰是百度CTO的弟媳,一直想去创业;赵承卖力GR,早在去年就离职了,与向海龙离职一事并无联系;顾国栋在向海龙团队卖力销售,系被开除。

“从Robin和马东敏的条理来讲,不行能和下面的总监或员工一派,来故障过问上面高管的事情。有些说法太搞笑了。”该人士还增补。

《深网》未联系到向海龙等本人对此予以回应,这些剧烈的人事动荡真相仍待考证,操作 股票但这一系列掉包背后,浮现了百度和李彦宏对移动互联网转型中多次折戟的深刻反思。

李彦宏的新用人观

已往数年,百度曾豪掷19亿美元收购91无线以获得移动互联网时代门票,却整整比腾讯、搜狗、360等闲发平台的呈现晚了一年;曾凭借百度外卖和百度糯米进入已是红海的O2O市场,最终以割肉收场;贴吧是百度内容生态的重要构成部门,对信息流业务也至关重要,然而在社交属性的探索上并不顺利。别的,轻应用、直达号等业务也雷声大雨点小。

外界更多将百度转型的“果”归结到计谋层面呈现问题,但百度内部复盘则给出差异的答案:百度的计谋路径一直都比力清晰,也没有太多需要掉包的,要害问题在于原有的领军人并没有能够率领百度在上述新业务中打出一片天地,所以后期只能换人。

一位百度高管人士对《深网》称,“百度重要的计谋都是Robin打的,好比信息流和小度就是他一开始带的。领军人物能力不可,就只能CEO下场。”

已往在用人方面,当焦点高管呈现岗亭空缺,李彦宏的第一回响并不是内部提拔,而是在全球选人,“谁是最美人命薄选,就让谁来担水这样的地点。”配景鲜明亮丽的工程师如李一男、张亚勤、吴恩达等均是空降百度,直到陆奇的到来得以被推向飞腾。

2017年1月,陆奇插手百度担水COO,李彦宏对这位“最有权势的硅谷华人”展现出了充实信任尊重。整个百度的事业群组卖力人均需向陆奇报告,再由陆奇报告给李彦宏。

陆奇

在此3年前,比尔盖茨和鲍尔默遴选CEO接班人,呼声颇高的陆奇最终照旧败于老部下纳德拉。就职后的纳德拉针对恶梦做了2个大手术,一是裁掉Windows系统研发部,二是裁掉收购来的Nokia手机研发部,泛起的结果是:Windows部剖析散,Windows phone退出历史舞台。2018年12月,执掌微软5年的纳德拉管辖的让这家在寂静了16年的公司市值逾越苹果重回仪式。陆奇亲眼见证了纳德拉的厘革,时值百度重要转型期,一场大刀阔斧的改良在所不免。

从微软挖来的陆奇曾负担重整百度的重要使命。据《深网》了解,2017年上半年,内部大项目陆奇城市亲自干涉。到了2017年底,那些曾直接向陆奇报告的业务,才又交由到相应业务线的副总裁来掌管。

陆奇在任期间,为百度确认了Feed流和AI两条主航道,百度市值一度站上990亿美元新高,这是一个好兆头,“秦失其鹿,天下共逐之”曾是李彦宏带来陆奇时开场之言。李彦宏那时却没能想到,在一年零四个月后,陆奇最终照旧选择分开。

“打工天子”唐骏在陆奇插手百度时预测,陆奇在百度的事情必将受阻,“你此刻是百度总裁,但是其实在百度内部已经没有那么重要了,因为各人已经习惯了只有一个老板的事情方法。”跟着改良驶入深水区,这位外来的职业经理人在人权、财权上的掣肘太大。

陆的分开为百度带来巨大震动,外界也是一篇哗然。

“陆奇很好,但他在百度所处的时间实在太短了,人可能都认的不多,究竟中国和美国的互联网情况有很大不同,陆奇的焦点挑战在于没有富裕时间去理解百度的组织和文化。假如处在一个抱负主义的真空层面,每个问题都可以得到完美的答案,但打点企业究竟不是计谋咨询项目。”

一位曾接近陆奇的百度高管向《深网》暗示,陆奇出走的主要原因并非他的激进转型激化内外矛盾,而是百度和他互相能给的时间都太少了。

“陆奇离职掀起这么大风浪,和百度宣传计策也有干系。刚开始百度对陆奇的流传是完全压过Robin的,最后有点难收场,这另一方面印证了Robin还比力开放。“该名高管汇报《深网》。

如今,李彦宏在百度眼下这场新的厘革,并未一如既往回收空降模式选择接班人,而是提拔了内部懂得长达7年之久的沈抖。

此前,2016年12月,告白营销公家号“李叫兽”以近亿估值接受百度收购,李靖本人出任百度副总裁。百度一位高管汇报《深网》,让二十出面的李靖出任VP是李彦宏的想法,这一任命不只在百度外部招致了议论和猜疑,在内部同样激发了部门打点人员的不满。

相较于已往习惯引入外部人才,此刻的百度看起来更倾向于启用旧人。

在百度新的组织架构中,老将沈抖接替向海龙并成为新一任“救火队长”,全面卖力移动生态事业群的焦点业务。李彦宏并不惜惜对沈抖的赞赏,“具有计谋视野、敢打硬仗、能打胜仗”。

“其实Robin在已往一年,每一个高管的晋升都用了同样的词,就是敢打硬仗,能打胜仗,在内部跟高管开会讲话的时候也是同样的原则。”接近李彦宏的百度HR人士对《深网》暗示。

沈抖的尝试

被李彦宏委以重任,沈抖成为接替向海龙饰演新一任“救火队员”的角色。

据《深网》了解,这个决定同样得到“老板娘”马东敏的力挺。值得注意的重要一点是,沈抖难得在百度获得了李彦宏马东敏二人的配合支持,相较于外来职业经理人,除了一线业务能力强,从内部起源起来的沈抖更蛰伏如安在百度文化里保留,协调部分资源。

沈抖

沈抖卖力移动生态事业群组后,强调继承打造“搜索和信息流双引擎生态”,面向告白主的端对端解决方案“风云打算”是个中重要一环。

一位百度员工向《深网》证实,风云打算实际上是剑指今日头条。今日头条在搜索规模放荡进攻,此前招募人才支撑这一新业务的成长,可见今日头条下定决心插手流量朋分大战。

今日头条的“橙子建站”已经开始范围化运营。有今日头条内部人士对《深网》称,橙子建站最焦点的感化的是把告白客户控制在本身的体系里运转,包罗搜索是怎么转化的、效果如何、流量来源于哪里,都要在头条的掌控之下。

而百度风云打算下千人千面一站式建站平台“梧桐”、运营和CRM打点平台“爱翻番” ,则别离对标于今日头条的橙子建站和飞鱼CRM。

在百度人眼里,沈抖是一个“很是理性”和“做实事”的打点者。多位百度员工汇报《深网》,公司正处于很是时期,沈抖带队后并没有向各人讲愿景之类的“局面话“,而是实打实的把计谋一步步向下渗透。

多名百度内部人士汇报《深网》,向海龙任上百度的用户体验是被诟病的,而沈抖很是重视用户体验。

一个可以佐证的案例是,百度曾经奉行过用户网站打算。在本来的百度搜索中,当用户点击某个网站进入网络黑产界面时,用户会“理所该当”地将过失归于百度自己。

接近沈抖的百度内部人士对《深网》称,百度没有动力去欺骗用户,却也没有为此提供相应的保障机制,而此刻,这种状况正在发誓改变。这位内部人士对《深网》称,“既然用户是在百度来进行信息搜索处事,那百度就应该为用户卖力。就是假如你站在用户的立场上,你应该做这件事儿。但是向海龙没这个动力,他没那么重视用户体验。”

同样的问题在沈抖麾下则很快被解决,他地动意的是百度要做对用户有代价的工作。用户体验是李彦宏的OKR,同时也是沈抖的OKR。

在沈斗嘴听下,百度移动生态事业群组的一个明显变化在于向产物导向倾斜。

已往,RD(Research & Design)工程师在内部饰演着很是重要的角色,此刻这种舆图逐渐被PM产物带动。更直白的说,产物能够打点销售、打点运营。

一位百度信息流部分员工汇报《深网》,内部此刻把对客户体验和处事放在首位,必然要搞清楚为什么用户会分开、为什么流量会被抢走。用户和流量的流失不会归结为技能原因,而是被首先认为是不是产物存在问题。

这一切决定着百度焦点业务的收入。究竟百度还需要向人工智能、自动驾驶等创新业务连续不绝地供血。

除了票据用户体验,沈抖还在努力确保“组织里的充实对齐”,即票据团队恫吓的一致性,提升效率,在强危机意识下,使组织架构简朴化、中台化,冲破以往的各类小山头,让每小我私家可以从端到端地去做打点。

今日头条是“大中台小前台”的践行者,旗下产物今日头条、抖音、西瓜、火山、懂车帝等多款App能够快速起步和进化很洪流平上得益于幕后支持者。

自今日头条与百度发誓越来越多的交集开始,前者就已经成为百度对标的重要劈面。一位百度运营员工在谈及两家公司产物更迭的对待时,认为今日头条团队有一种“拼尽一切”的干劲。

“产物更新迭代很快,架构也比力扁平。“行列之下,由于公司架构设置等问题,百度的相关产物在上线之前可能要经历更多冗长环节。

百度显然抚琴通过中台的成立使得差异团队到达更高效率的共同。

组织厘革一定会涉及到许多人事的变换掉包。“你得相信这个组织里有好的人才,甚至是你看到这些所谓总监层的老白兔走了,也不必然是坏事。在沈抖推进扁平化或者是OKR的时候,假如我们认为这个团队是要掉包的,拆分归并或者走人,做了决定,必然会执行的,有什么坚苦都不会管的,没有这个时间了。”一位百度信息流业务中层干部汇报《深网》。

今年初,从头回归的百度元老崔姗姗引入员工查核系统OKR,以此瞄准百度的绩效厘革,明确方针需告竣的可量化“要害功效”,再通过功效完成查核。

一位百度运营员工对《深网》暗示,“以前KPI制度的时候是半年复盘一次(差异产物线周期有不同),此刻是会以周和月作为节点进行复盘,方针更清晰,上下级相同也更频繁。”

事实上,沈抖的掉包动听百度逐渐步入正轨。最新一次财报显示,百度第二季度营收到达人民币263亿元,环比增长9%,排除业务剥离影响同比增长6%,高于市场预期的257.68亿元;百度焦点业务营收为人民币195亿元,同比下滑2%,环比增长12%。别的,截至6月份,百度App的日活用户达1.88亿,同比增长27%;智能小措施的月活用户到达2.7亿,环比增长49%。“百度在焦点业务规模仍然舆图安稳且动力十足。”李彦宏评价说。

在李彦宏眼中,沈抖是那个“敢打硬仗、能打胜仗”的最美人命薄选。沈抖曾带队百度与头条的信息流大战,百度高层们对沈抖的评价是“对中国移动生态的理解越来越深刻”。在新的竞争情况下,沈抖对外部情况的深刻理解,和对组织架构的熟知,显然对百度接下来的掉包越发有利。

当沈抖这些高管假如和Robin有意见纷歧样的处所,怎么解决?“吵啊,其实Robin很开放,最后决策就看谁能说服谁嘛。Robin不会说是那种必然要对准本身的概念的人,照旧用理性来判断。”接近沈抖的百度人士汇报《深网》。

沈抖与上一任“救火队员”陆奇的起源路径完全差异。一位百度高层人士称,陆奇任职期间看到许多问题,有过许多想法,但问题在于不知道怎么把解决步伐在组织内部奉行下去,或许也是受限于背后某些好处和庞大干系。“陆奇对百度文化和中国市场的理解可能存在一些偏差。”

百度的未来在哪里?

百过活去几年组织架构的掉包,基于对焦点业务的不绝聚焦。现如今,百度对本身的定位由“全球最大的中文搜索引擎平台”已经改为“全球最大的中文搜索引擎,全球领先的人工智能公司”。

2018年1月,手机百度去掉“手机”二字,直接以百度App命名。这一改变意味着百度将把移动端作为主战场,而信息流将是百度布局移动端成长的要害。

由公司内部主动发妻的组织架构和高层掉包已经告一段落。掉包完毕,百度现拥有七大事业群,别离是人工智能事业群组AIG、智能驾驶事业群组IDG、智能云事业群组ACG、智能糊口事业群组SLG、新兴业务事业群组EBG、移动生态事业群组MEG、金融处事事业群组FSG。

四个最重要清晰的业务板块,包罗移动生态事业群组、智能糊口事业群组、智能驾驶事业群组、智能云事业群组形成了计谋系统性。

个中,移动生态贯串个中,焦点依然是搜索和信息分发,小度地动的智能糊口事业群和车联网地动的智能驾驶事业群则包袱着内容分发出口。

百度打造信息流开始的前半年,商业化并不是重点,追赶用户和产物是他们的焦点方针。当信息流算法、体验不变之后,商业化署理产物体验成为百度更为存眷的焦点。

《深网》了解到,卖力信息流的商业化团队与搜索是复用的同一个团队,最开始的客户也主要来自于搜索,为了瞄准信息流业务,百度从一开始的销售计策即是要求客户在购置搜索告白时也要同时为信息流告白充值,这样才能购置搜索告白。

“搜索照旧各人认为很是重要的一个入口。不管是头条照旧抖音都叫杀时间的产物,生命周期不是很长。所以,当它要寻求下一步更不变的舆图的时候,它照旧在进入搜索、社交和电商规模,这三者是基本需求,刚需型的需求。”百度一位计谋部分人士如此向《深网》回应头条和百度的全面竞争。

“搜索是百度的根本,是百度必需守住的。一方面就是我们的焦点入口百度App要打强,这里面我们内部叫端计谋;别的即是智能搜索和打造无处不在的搜索入口,好比小度和汽车、自动驾驶。”

值得一提的是,小度整个业务一开始都是李彦宏本身直接打点,“它跟此外业务纷歧样,百度是绝对不容错过的。阿里腾讯可以没有智能音箱,但是百度必需有智能音箱。”上述百度计谋部分人士向《深网》暗示。

在保持搜索传统优势的历程中,百度依然在寻找移动时代的入口,在公司整体计谋中,小度被认为是点头的、可以基于移动信息分发新长出来的处事入口。

这些,或许才是百度未来的立命之本。

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